Formation Gestion de projet avancée.
Score de satisfaction : 4.47/5
Durée :
4 jours
12/03/2024 à Lyon
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
3000 €HT

Référence :
SF33792
Durée :
4 jours

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Ce stage comprend
 28 heures de formation
Support de cours numérique
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Gestion de projet avancée.

Dirigez des projets de grande envergure et haute complexité grâce à notre formation de 4 jours !

Cette formation "Gestion de projet avancée" est une formation intensive qui offre une plongée en profondeur dans les compétences et les stratégies avancées nécessaires pour diriger des projets de grande envergure et de haute complexité. Cette formation est spécialement conçue pour les professionnels de la gestion de projet qui cherchent à améliorer leurs compétences et à monter en grade. Avec une combinaison de leçons théoriques, d'exercices pratiques et d'études de cas, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour réussir dans le monde complexe de la gestion de projet.

Objectifs pédagogiques.

1Appliquer des techniques avancées pour évaluer les exigences, la portée et la faisabilité des projets

2Développer des stratégies de leadership pour la gestion des équipes projet

3Intégrer des techniques avancées de gestion des risques et de contrôle qualité

4Optimiser les pratiques de gestion financière et de contrôle budgétaire des projets

5Mettre en œuvre des stratégies avancées de résolution de problèmes et de prise de décision

Prérequis : Avoir suivi notre formation "Gestion de projet : les fondamentaux" ou disposer d'une bonne compréhension des fondamentaux de la gestion de projet (cycle de vie, rôles et responsabilités, outils...). Une expérience préalable en gestion de projet est également recommandée.
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Programme de formation Gestion de projet avancée.

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Introduction à la formation Gestion de projet avancée

Présentation du formateur et des participants
Révision des concepts clés de la gestion de projet
Les principes agiles
Aperçu du programme de formation
Définition des attentes individuelles et collectives

Évaluation avancée des projets

Appliquer les principes agiles pour estimer et prioriser
Techniques d’évaluation de la complexité des projets
Optimisation du cadrage initial pour les grands projets
Orientation projet vs orientation produit
Exemple de cas pratiques : Évaluation d’un projet de développement logiciel de grande envergure

Leadership avancé en gestion de projet

Techniques de gestion du changement et du conflit au sein des équipes projet
L’apport des pratiques et valeurs agiles, le principe de « Servant Leadership »
Méthodes pour motiver et inspirer une équipe de projet
Développement d’une communication et d’une négociation efficaces
Exemple de cas pratiques : Résolution de conflits dans une équipe de projet multiculturelle

Gestion des risques et contrôle qualité

Utilisation d’outils de gestion des risques avancés
Techniques pour anticiper et gérer l’incertitude du projet
Méthodes et indicateurs pour assurer le management de la qualité
Exemple de cas pratiques : Analyse des risques et contrôle de la qualité dans un projet de construction

Optimisation de la gestion financière du projet

Techniques avancées de gestion du budget et de contrôle des coûts
Utilisation d’outils financiers avancés pour la gestion de projet
Financement itératif
Livraison continue et analyse de la valeur axée sur les besoins du client
Exemple de cas pratiques : Gestion du budget d’un projet de recherche et développement

Résolution de problèmes et prise de décision avancées

Techniques de résolution de problèmes créatifs et stratégiques
Prise de décision basée sur les données
Les boucles de rétroaction agiles (feedback loops)
Utilisation de simulations et de scénarios pour la prise de décision
Exemple de cas pratiques : Prise de décision dans un projet d’expansion d’entreprise

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
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