Formation RPA : Robotic Process Automation.
96% de clients Sparks satisfaits (6883 notes)
Durée :
2 jours
13/02/2023 à Distance
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
RPA : Robotic Process Automation
à partir de
1490 €HT
Formation référencée Datadock

Référence :
SF33062
Durée :
2 jours

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Ce stage comprend
 14 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation RPA : Robotic Process Automation.

Maîtrisez l'automatisation robotisée des processus et entrez dans une nouvelle ère de la transformation digitale !

La Robotic Process Automation (RPA), ou automatisation des processus robotisés, est à l'agenda de nombreuses DSI. Technologie de création de bots destinés à automatiser les processus métiers, la RPA promet des gains en termes de productivité, réduction des coûts et rationalisation des opérations. Cette formation constitue une initiation à la RPA, ses enjeux et grands principes de fonctionnement. Les stagiaires, lors de la formation RPA, découvriront les bénéfices potentiels de l'implémentation de la RPA dans leur organisation et sauront identifier les processus métiers pouvant être automatisés. Ils comprendront comment préparer leur entreprise à l'arrivée du travail digital et développeront des premiers robots pour automatiser diverses tâches.

Objectifs pédagogiques.
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Programme de formation RPA : Robotic Process Automation.

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Introduction à la formation RPA : concepts de base

L’automatisation, moteur de la transformation digitale
Quels sont les impacts actuels de l’automatisation sur les processus métiers ?
Introduction à la Robotic Process Automation (RPA), définitions et principes fondamentaux
Relation et différences avec le Business Process Management (BPM)
Les différents types de RPA : assisté, automatique, cognitif…
Exemples de cas pratiques : « ice breaker », présentation des stagiaires et du formateur ou de la formatrice, discussions sur les différents contextes professionnels et perspectives d’application des acquis de la formation RPA.

La RPA dans les organisations

Domaines d’application : commerce de détail, ressources humaines, santé, finance…
Quelles entreprises utilisent déjà la RPA ?
Métiers et rôles liés à la RPA : analyste, administrateur, développeur, chef de projet…
Les fonctions, tâches et processus candidats à l’automatisation
Estimer le retour sur investissement (ROI) de la RPA
Les apports et avantages de la RPA en entreprise
Limitations et écueils à éviter
Exemples de cas pratiques : études d’exemples réels d’implémentation de la RPA en entreprise : American Express et l’annulation d’un billet, la Deutsch Bank et la solvabilité d’un acquéreur… Echanges sur les bénéfices potentiels en termes de productivité, coût ou réductions des erreurs, mais aussi sur les problématiques RH que la RPA peut engendrer et les limites de la technologie.

L’offre RPA : panorama des solutions et acteurs du marché

Critères pour la sélection d’un outil de RPA : déploiement, maintenance, mise à l’échelle, sécurité…
Niveaux de maturité de l’offre
Les sociétés spécialisées et leurs outils : UiPath, Blue Prism, Automation Anywhere…
Autres grands acteurs : SAP, Microsoft et la PowerPlatform…
L’association Bonitasoft et UiPath : BPM et RPA
De la RPA à la RPA intelligente : l’Intelligent Process Automation et l’apport des technologies d’intelligence artificielle
Exemples de cas pratiques : installation et manipulation autour du freeware AutoIT, découverte de la solution UiPath et création d’un premier robot, comparaison des différentes solutions logicielles lors de la formation RPA.

Projet RPA : étapes clés et bonnes pratiques

Gestion du changement : initier un changement d’état d’esprit vis-à-vis des « robots »
Lancement du projet (définition du périmètre, étude des processus, choix de la solution technique…)
Mise en œuvre, orchestration et gouvernance de la RPA
La relation avec l’IT
Facteurs clés de réussite et risques liés à la robotisation des processus
Bilan du projet
Exemples de cas pratiques : simulation d’un projet de RPA, étude de faisabilité, étude des processus candidats à l’automatisation dans l’organisation des stagiaires, estimations et discussions autour du ROI.

Mises en application et développement de robots

Démonstrations et créations de robots
Les autres types d’automatisation : CRM, SAP…
Exemples de cas pratiques : développement d’un script Python pour générer des factures PDF depuis Excel, robot de scrapping de factures PDF vers Excel, robot de webscrapping d’un site Web, robot conseillant la tenue vestimentaire en fonction du lieu et de la météo, traitement OCR sur des images PDF, robot enregistrant certains mails et leurs pièces jointes dans un dossier.

Conclusion de la formation RPA

Retour sur les points clés selon les besoins des participants
Discussions autour du futur de la RPA

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

En apprendre davantage sur RPA : Robotic Process Automation.

En premier lieu, pendant notre formation RPA, les apprenants auront le plaisir de comprendre ce qu’est un robot logiciel. En effet, grâce à l’automatisation des processus, ils verront qu’il est tout à fait possible de déployer un robot facilement même si l’utilisateur final n’a pas de compétences en développement. Le concept existe depuis un certain temps maintenant avec les captures de données d’écran qui peuvent être retracées jusqu’aux premières formes des logiciels malveillants. Toutefois, la RPA offre plus de flexibilité et intègre une API dans d’autres applications d’entreprises. L’avantage du RPA, c’est qu’une fois mis en route, le robot peut commencer instantanément à réaliser des tâches continuellement et efficacement afin d’apporter à l’entreprise une meilleure gestion des coûts et un retour sur investissement potentiellement plus élevé. A la limite de l’intelligence artificielle, tous les secteurs d’activité B2C ou B2B peuvent utiliser l’automatisation robotisée : la santé, les assurances, la vente, la logistique, les services publics et même les ressources humaines. Ainsi, grâce à notre formation, vous allez acquérir des compétences complémentaires permettant d’apporter à votre entreprise des gains de productivité et d’efficacité opérationnelle.

Chez Sparks Formation nous proposons donc des formations à l’automatisation des processus métiers en présentiel dans nos centres ou bien directement dans votre entreprise. Bien entendu, la formation RPA est également disponible à distance, sur 2 journées, pour coller parfaitement à vos préférences et vos besoins.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
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