Formation Savoir dire non, négocier et défendre ses priorités.
Score de satisfaction : 4.92/5
Durée :
2 jours
12/03/2026 à Distance
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
1600 €HT
98% d'avis positifs* participants

Référence :
SF34487
Durée :
2 jours

En présentiel ou distanciel


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Formation Savoir dire non, négocier et défendre ses priorités.

Osez dire non pour mieux dire oui à vos priorités stratégiques !

Protégez la productivité et le bien-être de vos talents en développant leur assertivité professionnelle. Ce module donne les clés pour refuser de manière constructive et négocier les délais sans dégrader la relation client ou interne, garantissant une gestion saine de la charge de travail et une concentration maximale sur les missions à haute valeur ajoutée.

Objectifs pédagogiques.

1Comprendre pourquoi il est difficile de dire non

2Dire non de manière assertive et professionnelle

3Dire non de manière assertive et professionnelle

4Défendre leurs choix sans conflit ni justification excessive

5Gérer les situations de pression et d’urgence

6Préserver la relation tout en affirmant leurs limites

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Programme de formation Savoir dire non, négocier et défendre ses priorités.

Comprendre ses difficultés à dire non

Objectifs :
• Identifier les freins personnels et organisationnels
• Changer de regard sur le refus
Contenus :
• Pourquoi dire non est difficile (peur du conflit, du jugement, de l’échec)
• Dire non ≠ refuser la relation
• Les croyances limitantes liées à la disponibilité et à la performance
• Les conséquences du « oui automatique »
• Identifier ses zones de surcharge et de tension

Dire non de façon assertive et constructive

Objectifs :
• Exprimer un refus clair sans agressivité ni culpabilité
• Trouver le bon équilibre relationnel
Contenus :
• Les principes de l’assertivité
• Les différents styles de communication (passif, agressif, assertif)
• Structurer un non professionnel : faits, impacts, position, ouverture
• Dire non à un collègue, un manager, un client
• Les erreurs à éviter : justification excessive, flou, report implicite

Négocier sans entrer en conflit

Objectifs :
• Trouver des marges de manœuvre
• Sortir des rapports de force
Contenus :
• La négociation au quotidien (délais, charges, priorités)
• Identifier les enjeux réels de l’interlocuteur
• Argumenter de façon factuelle et orientée solution
• Dire non tout en proposant des alternatives
• Gérer les tentatives de pression ou d’insistance

Défendre ses priorités et s’affirmer dans la durée

Objectifs :
• Maintenir une posture cohérente dans le temps
• Prévenir la surcharge et l’épuisement
Contenus :
• Clarifier ses priorités et ses limites
• Hiérarchiser les demandes
• Dire non dans l’urgence ou l’imprévu
• Gérer les réactions émotionnelles (culpabilité, stress, colère)
• Construire un plan d’actions individuel durable

Méthodes pédagogiques mobilisées

• Apports théoriques ciblés
• Pédagogie active et participative
• Jeux de rôle et mises en situation
• Études de cas issues du terrain
• Intelligence collective

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
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