Formation Chef de projet informatique
Gérez avec brio vos projets informatiques grâce à notre formation Chef de projet informatique de 5 jours !
Vue d'ensemble
Aucun
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Établir l’environnement
La gestion de projet et le SI (Système d’Information)
Les intervenants et leurs rôles : maîtrise d’ouvrage (MOA), maîtrise d’œuvre (MOE), autres partenaires externes
Responsabilités
Délimitation de la mission
Le genre et le périmètre : fonctionnel, organisationnel, technologique
Définir les objectifs de la maîtrise d’ouvrage et distinguer les contraintes
Le cahier des charges
Distribuer les rôles
Élaboration du Plan de Management du Projet
Définir le projet : RAD, cycle en « V » ou méthodes agiles
Diviser en phases et établir des jalons
Analyser les risques (AMDEC, ISHIKAWA), le PQP et intégration de la qualité
Définir des responsables aux différentes phases
Élaboration d’un macroplanning
Rédaction de la note de lancement
Initialisation
Faire adhérer les acteurs clés
Présentation de la note et validation par le comité de pilotage (GO;NO GO)
Estimation des charges et risques pour chaque phase
Réalisation de la WBS (découper les phases en tâches)
Méthode d’estimation pour chaque phase
Optimisation du plan de charges et proposition d’un budget
Anticipation des risques
Organisation des évolutions
Planification
Affectation des ressources aux tâches
PERT, GANTT : chemin critique
Calcul de marge
Établir une prévision
Établir un système de suivi
Les indicateurs pertinents (courbe en « S »)
Les écarts
Mesures à prendre par la stimulation
Édifier un tableau de bord du comité de pilotage
Logiciel de planification MS-Project
Organisation du projet avec MS-Project
Formalisation des circuits et du reporting
La mise en exploitation
Le plan de tests en coordination avec la maîtrise d’ouvrage
Organisation de la recette des livrables
Garantir la mise en production
Le bilan
Mise en place de la synthèse
Capitalisation sur les démarches et instruments
Capitalisation sur les meilleures pratiques
Prochaines sessions
du 19 oct. 2026 au 23 oct. 2026 • 5 jours
du 19 oct. 2026 au 23 oct. 2026 • 5 jours
du 19 oct. 2026 au 23 oct. 2026 • 5 jours
du 19 oct. 2026 au 23 oct. 2026 • 5 jours
du 19 oct. 2026 au 23 oct. 2026 • 5 jours
du 30 nov. 2026 au 4 déc. 2026 • 5 jours
du 30 nov. 2026 au 4 déc. 2026 • 5 jours
du 30 nov. 2026 au 4 déc. 2026 • 5 jours
du 30 nov. 2026 au 4 déc. 2026 • 5 jours
du 7 déc. 2026 au 11 déc. 2026 • 5 jours
du 7 déc. 2026 au 11 déc. 2026 • 5 jours
du 7 déc. 2026 au 11 déc. 2026 • 5 jours
du 7 déc. 2026 au 11 déc. 2026 • 5 jours
du 7 déc. 2026 au 11 déc. 2026 • 5 jours
du 18 janv. 2027 au 22 janv. 2027 • 5 jours
du 18 janv. 2027 au 22 janv. 2027 • 5 jours
du 18 janv. 2027 au 22 janv. 2027 • 5 jours
du 18 janv. 2027 au 22 janv. 2027 • 5 jours
du 26 avr. 2027 au 30 avr. 2027 • 5 jours
du 26 avr. 2027 au 30 avr. 2027 • 5 jours
du 26 avr. 2027 au 30 avr. 2027 • 5 jours
du 26 avr. 2027 au 30 avr. 2027 • 5 jours
du 6 sept. 2027 au 10 sept. 2027 • 5 jours
du 6 sept. 2027 au 10 sept. 2027 • 5 jours
du 6 sept. 2027 au 10 sept. 2027 • 5 jours
du 6 sept. 2027 au 10 sept. 2027 • 5 jours
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Gestion de Projet & Certifications a accompagné plus de 134 entreprises dont :
Avis des participants
Formateur très pédagogue, clair et à l'écoute. Formation enrichissante et directement applicable. Merci pour le partage de votre expertise.
Je ne pensais sincèrement pas apprendre autant en 2 jours ! Merci beaucoup
Formation riche et intéressante. Basé sur des cas pratique totalement en phase avec nos métiers. Vison large du sujet quitte à aller sur des outils que nous n'avons pas encore mais qui pourrait arriver dans nos pratiques.
Formation très intéressante. J'avais des interrogations avant la formation, les conseillers de la formatrice et les différents ateliers pratiques permettent de nous interroger, expérimenter, prendre du recul sur les réponses de l'IA et d'enrichir nos pratiques en matière de prompt (notamment en ayant le retour…
Merci, j'ai bien ressenti l'expertise de l'animateur. Il s'est adapté au groupe et aux attentes du groupe. Les questions & réponses étaient intéressantes et permettaient de discuter de cas concrets. Le TP en se basant sur un cas réel était aussi très intéressant.
Votre formateur
Sabrina D.
Formateur Gestion de Projet & Certifications
Sabrina intervient sur des formations portant sur la gestion de projet et les certifications associées. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « Cahier des Charges » et « Assistant chef de projet ». Son activité de formation remonte à 2013, soit plus de 10 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Chef de projet informatique ?
Cette formation se déroule sur 5 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Chef de projet informatique ?
Aucun
Quel est le prix de la formation Chef de projet informatique ?
En inter-entreprises, elle est à 3 500 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 8 250 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Chef de projet informatique délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Chef de projet informatique est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.
