Formation Les OKRs au service de la vision produit
Avec notre formation de 2 jours, faites de votre stratégie un outil adapté à votre vision produit !
Vue d'ensemble
Permettez à vos équipes de passer au niveau supérieur avec cette formation complète qui saura renforcer les compétences de vos collaborateurs !
Aucun.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction et Principes des OKRs
Origine et philosophie des OKRs.
Différences entre OKRs, KPIs, et autres outils de pilotage.
Les bénéfices attendus des OKRs.
Modern Agile et OKRs.
Sortir du mode Feature Factory.
Le management par objectif
Structurer des objectifs inspirants et motivants.
Le leadership situationnel.
Activité : votre style dominant
Préparer et cadencer des cycles OKR
Les conditions de réussite.
Gouvernance et rôles clés.
La cérémonie.
Activité : construire un backlog produit
Démarrer un programme OKR
De la vision aux objectifs stratégiques et tactiques.
Définir des KR mesurables et orientés impact.
Cohérence entre objectifs et résultats clés.
Suivre son programme OKR
Suivi versus pilotage.
Gérer les dépendances entre les équipes.
Intégration aux processus existants d’entreprise.
Activité : études de cas
Clore un cycle et démarrer le suivant
Les bilans intermédiaires.
Revue des objectifs versus résultats clés.
Prochaines sessions
du 2 nov. 2026 au 3 nov. 2026 • 2 jours
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Product Management & Ownership a accompagné plus de 33 entreprises dont :
Avis des participants
Très satisfait , la formatrice nous a expliqué plusieurs concepts avec des exemples concrets et des démonstrations pratiques. J’ai apprécié la qualité des supports de cours, les exercices proposés ainsi que l’interactivité tout au long de la formation. J’ai maintenant une meilleure compréhension des outils…
Très bonne formation, lieu, format et formateur impeccables, rien à redire. Beaucoup d'exemples concrets et formateur à l'écoute. Pleinement satisfait de cette session.
Formation intéressante et intense. Patrice a su adapté son contenu à nos attentes. De la théorie aux outils pratiques de Scrum, tout y est.. Dommage que nous avions pas eu un 3ème jour pour entamer une journée d'examen blanc collectif avec corrections commentées par Patrice.…
J'ai rarement autant accroché à une formation ! Elle a correspondu en tout point à mes attentes. Le contenu était vraiment bien dosé et j'ai beaucoup apprécié les inputs de culture générale et d'actualité sur l'IA distillés tout au long de la formation, ça donnait…
Le formateur était très intéressant et reliait bien à la formation à des cas pratiques et réels. Les échanges ont été très enrichissants et m'ont donné une belle backlog de points à améliorer, à mettre en œuvre !
Votre formateur
Freddy D.
Formateur
Freddy intervient notamment sur la gestion de projet et les certifications associées, ainsi que sur l’agilité, Scrum et Kanban. Son activité de formation remonte à 2004, soit plus de 20 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Les OKRs au service de la vision produit ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Les OKRs au service de la vision produit ?
Aucun.
Quel est le prix de la formation Les OKRs au service de la vision produit ?
En inter-entreprises, elle est à 1 900 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 100 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Les OKRs au service de la vision produit délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Les OKRs au service de la vision produit est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.