Formation ISO/IEC 42001 Foundation
Maîtrisez les fondamentaux du management de l’IA et assurez la conformité de vos systèmes avec notre formation de 2 jours !
Vue d'ensemble
Aucun.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction à ISO/IEC 42001 et cadre normatif de l'IA
– Présentation de la formation : objectifs d’apprentissage, approche pédagogique, examen et certification, à propos de PECB
– Qu’est-ce que l’ISO ?
– ISO/IEC 42001
– Normes connexes : ISO/IEC 42005, ISO/IEC 42006, ISO/IEC 22989, ISO/IEC 38507, ISO/IEC 23894, ISO/IEC TR 24028, ISO/IEC 23053
– Gestion des risques liés à l’IA
– Règlement européen sur l’intelligence artificielle
– Tour de table : recenser les cas d’usage de l’IA dans les organisations des participants, réutilisés dans les exercices
– Exercice : associer des situations concrètes à la norme de la famille ISO/IEC qui les traite
Le système de management de l'intelligence artificielle (SMIA)
– Définition d’un système de management
– Normes relatives aux systèmes de management
– Systèmes de management intégrés
– Définition du SMIA
– Approche processus
– Aperçu des clauses 4 à 10
– Aperçu des annexes A, B, C et D
– Exercice : relier les étapes du cycle PDCA aux clauses 4 à 10 de la norme
– Discussion : intégrer un SMIA à un système de management existant (sécurité de l’information, qualité)
Principes fondamentaux de l'intelligence artificielle
– L’intelligence artificielle et son histoire
– Machine learning, deep learning et réseaux de neurones artificiels
– Connaissance en IA
– Informatique cognitive, sémantique et souple (soft computing)
– Systèmes d’IA
– Principes de l’IA
– Quiz : distinguer les grandes familles de techniques d’IA à partir d’exemples d’applications
– Étude de cas : identifier les composants d’un système d’IA (données, modèle, usage) dans un assistant conversationnel ou un outil de scoring
Contexte de l'organisation et leadership
– Mission, objectifs, valeurs et stratégies de l’organisation ; objectifs du SMIA
– Champ d’application du SMIA : définition préliminaire
– Environnement interne et externe, processus et activités clés
– Parties intéressées et exigences de l’entreprise
– Rôle de la direction dans le projet SMIA
– Politique en matière d’IA
– Structure organisationnelle pour l’IA : rôles et responsabilités des parties intéressées, comités clés
– Étude de cas fil rouge : définir le champ d’application préliminaire du SMIA d’une organisation qui déploie un outil de tri de CV
– Atelier : cartographier les parties intéressées d’un système d’IA et leurs attentes
– Exercice : repérer les éléments attendus dans une politique en matière d’IA
Planification et gestion des risques liés à l'IA
– Principes de gestion des risques liés à l’IA
– Champ d’application, contexte et critères
– Identification, analyse et évaluation des risques
– Traitement des risques
– Risque résiduel
– Mise en situation : identifier et évaluer les risques de l’outil de tri de CV de l’étude de cas (biais, transparence, données)
– QCM à scénario : choisir une option de traitement et apprécier le risque résiduel
Support et opération
– Gestion des ressources
– Développement des compétences et du personnel
– Formation, sensibilisation et communication
– Informations documentées du SMIA
– Planification et contrôle opérationnels
– Gestion du changement
– Exercice : bâtir un plan de sensibilisation à l’usage de l’IA générative en interne
– Analyse de scénario : encadrer le changement lors de la mise à jour d’un modèle en production
Évaluation des performances et amélioration
– Surveillance, mesure, analyse et évaluation de la performance
– Types d’audits et audit interne
– Documentation des non-conformités
– Revue de direction
– Amélioration continue
– Actions correctives et plans d’action
– Exercice : proposer des indicateurs de suivi pour un système d’IA en production
– Étude de cas : qualifier une non-conformité relevée en audit interne et définir l’action corrective
Mesures de l'annexe A
– Introduction aux mesures de l’annexe A
– Politiques relatives à l’IA et organisation interne
– Ressources pour les systèmes d’IA
– Évaluation de l’impact des systèmes d’IA
– Cycle de vie des systèmes d’IA
– Données pour les systèmes d’IA
– Information des parties intéressées
– Utilisation des systèmes d’IA
– Relations avec les tiers et les clients
– Exercice : associer des situations de terrain aux mesures de l’annexe A
– Étude de cas : identifier les mesures à mobiliser pour un service d’IA générative fourni par un tiers
Préparation à la certification
– Schéma et processus de certification PECB, autres services, formations et certifications PECB
– Domaines d’examen : principes et concepts fondamentaux d’un SMIA ; système de management de l’intelligence artificielle
– Modalités de l’examen : 40 questions à choix multiples, 1 heure, livre fermé, en ligne, en français ou en anglais selon la session
– Examen blanc : quiz au format de l’examen
– Stratégies de réponse : gestion du temps, lecture des questions, élimination des distracteurs
– Révision ciblée : synthèse des points clés par domaine d’examen
– Planification : inscription à l’examen et conseils de préparation post-formation
– Quiz chronométré au format de l’examen avec correction commentée
– Atelier de révision par domaine avec questions à scénario
Prochaines sessions
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Gouvernance, Risques & Conformité (GRC) a accompagné plus de 30 entreprises dont :
Avis des participants
Prévoir l'envoie à chaque particiapnt du livre de CISS au moins un mois avant la formation.
il est top Romain GARCIA
Bonjour, Merci beaucoup pour cette formation IC2 ! Ce fut passionnant, captivé pendant une semaine entière, bravo au formateur ! Le support de présentation était très clair et bien organisé. Il à su s'exprimer sur chaque concept du CISSP, incitant la participation de chaque intervenant.…
Formateur très compétent et disponible. J'aurais aimé passer un peu plus de temps sur la partie enjeux environnementaux et un peu moins sur le TP, mais c'est plutôt un ressenti personnel.
Formateur très agréable, professionnel et pédagogue. Il maîtrise parfaitement son sujet et sait le transmettre avec clarté et enthousiasme. Les exemples et démonstrations étaient pertinents et ont facilité la compréhension.
Votre formateur
Nicolas M.
Formateur
Nicolas intervient notamment sur la gouvernance, les risques et la conformité (GRC), ainsi que sur l’agilité, Scrum et Kanban. Son activité de formation remonte à 2021.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation ISO/IEC 42001 Foundation ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation ISO/IEC 42001 Foundation ?
Aucun.
Quel est le prix de la formation ISO/IEC 42001 Foundation ?
En inter-entreprises, elle est à 2 000 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 4 400 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation ISO/IEC 42001 Foundation délivre-t-elle une certification ?
Oui, cette formation est certifiante.
La formation ISO/IEC 42001 Foundation est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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