Formation Pilotage de la performance : tableaux de bord
Apprenez à définir des objectifs réalisables et à les mesurer grâce à notre formation Pilotage de la performance : tableaux de bord !
Vue d'ensemble
Capacité rédactionnelle, aptitude managériale, aptitude à communiquer en équipe ou au sein d’un groupe
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction aux principes de la stratégie
Réussir son plan stratégique
Qu’est-ce qu’une décision stratégique ?
L’homme : facteur premier du succès d’une stratégie
Etapes de la prise de décision stratégique
Démarche pour l’élaboration d’un plan stratégique
Les étapes de l’élaboration d’un plan stratégique
Evaluer l’entreprise dans son environnement
Evaluer les ressources internes de l’entreprise
Evaluer les parties prenantes de l’entreprise
Opérer un choix stratégique
Evaluer ses scénarii
Bâtir le plan d’actions
Mise en œuvre du plan stratégique
Types de changement stratégique
Diagnostiquer les besoins de changement : radical, évolutif, freins et moteurs du changement
Conduire le changement
Piloter la mise en œuvre du plan d’actions
Les cinq principes de conception d’un tableau de bord
Construire le tableau de bord prospectif (Balanced scorecard)
Définir et choisir les indicateurs clés de pilotage
Rendre compte des résultats
Prochaines sessions
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Pilotage de la DSI & Gouvernance a accompagné plus de 1 entreprise dont :
Avis des participants
Format et contenu de cette formation très intéressants et interactif L'expérience du formateur Nicolas est un grand plus car il permet de sortir du cadre purement pédagogique et répondre à des questions concrètes et opérationnelles. Cette formation aura été très enrichissante et m'aura permis d'éclairer…
Votre formateur
Jean-Luc R.
Formateur Analytics & Business Intelligence
Jean-Luc intervient sur des formations portant sur l’analytics et la Business Intelligence. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « Birt » et « Pentaho Analytics et Reporting ». Son activité de formation remonte à 2006, soit plus de 20 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Pilotage de la performance : tableaux de bord ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Pilotage de la performance : tableaux de bord ?
Capacité rédactionnelle, aptitude managériale, aptitude à communiquer en équipe ou au sein d’un groupe
Quel est le prix de la formation Pilotage de la performance : tableaux de bord ?
En inter-entreprises, elle est à 1 400 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 700 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Pilotage de la performance : tableaux de bord délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Pilotage de la performance : tableaux de bord est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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