Formation Devenir manager de managers
Élevez votre niveau de leadership : devenez manager de managers !
Vue d'ensemble
Manager qui devient manager de managers.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction aux différents niveaux de management
Vue d’ensemble de la hiérarchie managériale.
Principales différences entre la gestion des individus et la gestion des managers.
Rôles, responsabilités et défis rencontrés par les nouveaux managers de managers.
Les écueils courants.
Etudes de cas sur des structures de management efficaces.
Construire son identité de leader et développer son influence
Composantes d’une philosophie de leadership.
Techniques de communication pour influencer les managers.
Renforcer la crédibilité et l’autorité.
Intelligence émotionnelle et vision stratégique
Évaluation de l’intelligence émotionnelle et plan de développement.
Stratégies de mentorat et d’accompagnement des managers.
Outils de réflexion stratégique et de planification.
Leadership adaptatif
Théories du leadership pertinentes pour les managers de managers (ex : servant leadership, leadership transformationnel).
Études de cas sur le leadership adaptatif.
Auto-évaluation des styles de leadership.
Pratiques managériales pour les managers de managers
Modèles et techniques de délégation.
Cycle de gestion des performances pour les managers.
Définir des objectifs et des KPI pour les rôles managériaux.
Modèles de feedback et de coaching.
Promouvoir la dynamique d'équipe et la coopération
Mieux connaître son équipe et ajuster son accompagnement grâce à la méthode DISC.
Les techniques de construction d’une culture d’équipe.
Modèles de résolution des conflits.
Outils et technologies de collaboration pour les équipes virtuelles.
Accompagner le développement des managers
Framework pour la création de plans de développement des managers.
Identifier les opportunités d’apprentissage et d’évolution.
Planification de la transmission et des évolutions de carrières.
Etudes de cas sur le développement des managers.
Conclusion et plan d'action
Résumé des points clés de la formation.
Plan d’action pour la mise en œuvre des acquis de la formation.
Partage des engagements et des prochaines étapes.
Session de feedback sur la formation.
Prochaines sessions
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Leadership & Management d'Équipe a accompagné plus de 2 entreprises dont :
Avis des participants
C'était très intgéressant, autant pour les études des notions que pour les mises en pratiques. Surtout l'études de cas spécifiques a chacuns, et donc de cas concrets, était un plus non négligeable.
La formation a été dispensée à distance et non en présentiel. Ce format nécessite une attention continue des intervenants. L'accumulation sur trois jours consécutifs a tout de même un impact sur le niveau d'énergie des personnes formées. Afin d'optimiser la transmission et l'assimilation, il serait…
Lors de la réunion de préparation avec la formatrice, j'ai eu des craintes concernant le fait que le contenu de la formation soit bien adapté à notre contexte. Craintes qui ne se sont absolument pas confirmées, la formatrice faisant preuve d'une très bonne capacité d'adaptation…
Super formation très enrichissante et formatrice au top !
Véronique nous a embarqué dans son univers ... Souriante et solaire ce fut un plaisir de l'écouter dérouler toute la théorie autour du sujet aborder et partager avec elle le résultat de nos exercices
Votre formateur
Bruno L.
Formateur Management
Bruno intervient sur des formations portant sur le leadership et le management d’équipe. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « Coaching » et « Savoir déléguer ». Son activité de formation remonte à 2008, soit plus de 15 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Devenir manager de managers ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Devenir manager de managers ?
Manager qui devient manager de managers.
Quel est le prix de la formation Devenir manager de managers ?
En inter-entreprises, elle est à 1 900 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 700 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Devenir manager de managers délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Devenir manager de managers est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Choisissez votre formation
Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.