Formation Connaître et prévenir les risques psychosociaux (RPS)
Un lieu de travail plus sûr commence par un leadership éclairé !
Vue d'ensemble
Être en situation de management.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction aux risques psychosociaux
Définition et importance de la santé au travail.
Vue d’ensemble des risques psychosociaux (RPS) et de leur impact sur le lieu de travail.
Le rôle du manager dans l’identification et l’atténuation des RPS.
Identifier les risques psychosociaux
Le stress au travail (surcharge de travail, manque de moyens, manque d’autonomie…).
Violences internes à l’entreprise (harcèlement, conflit…).
Violences externes à l’entreprise (insultes, menaces, agressions…).
Burn-out, bore-out, brown-out, quelles différences ?
Causes et facteurs contributifs des RPS : culture organisationnelle, conception du poste de travail, relations interpersonnelles…
Signes et symptômes communs des RPS.
Outils d’identification des risques psychosociaux : enquêtes, entretiens individuels…
Cadre juridique et responsabilités des managers
Vue d’ensemble de la législation française en matière de RPS.
Responsabilités managériales dans la garantie d’un environnement de travail sûr.
Conséquences de la non-conformité.
Considérations éthiques : confidentialité, non-discrimination, soutien…
Stratégies de gestion des risques psychosociaux
Mesures préventives : organisation du travail, leadership de soutien, communication…
Stratégies d’intervention : résolution des conflits, programmes de gestion du stress, orientation vers une aide professionnelle…
Elaboration d’un plan d’action : objectifs, actions, responsabilités et suivi des progrès.
Créer un environnement de travail propice à la cohésion d'équipe
Techniques pour instaurer la confiance et une communication ouverte.
Rôle de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle dans le leadership.
Stratégies pour promouvoir le travail d’équipe et le soutien mutuel.
Activités de renforcement de la résilience : exercices de pleine conscience et de renforcement de l’esprit d’équipe.
Etude de cas
Examen détaillé d’études de cas impliquant des RPS.
Travail de groupe pour analyser les cas, identifier les risques et proposer des solutions.
Conclusion et plan d'action
Examen des concepts clés et des stratégies apprises.
Élaboration d’un plan d’action personnel pour la mise en œuvre des stratégies de prévention et de gestion des RPS.
Questions et réponses ouvertes pour les derniers éclaircissements.
Avis des participants
Formation claire, structurée et directement applicable. Le formateur a pris le temps de répondre à toutes nos questions avec des exemples concrets.
Très bon équilibre entre théorie et pratique. Les exercices permettent de comprendre rapidement les concepts et de les mettre en œuvre.
Un formateur expérimenté, pédagogue et disponible. Je repars avec des méthodes et des outils que je peux utiliser immédiatement dans mon travail.
Le contenu était dense, mais très bien expliqué. Le rythme a été adapté au niveau du groupe et chacun a pu progresser.
Des formateurs experts, reconnus par nos apprenants
Chez Sparks Formation, la qualité de nos formations repose sur l'expertise de nos formateurs et la satisfaction de nos apprenants.
Note moyenne attribuée par les participants à nos formateurs
formateurs experts partenaires
Sparks Formation
sujets IT délivrés chaque jour partout en France
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
En savoir plus sur le financement
