Formation Intégrer de nouveaux collaborateurs IT Best
Notre formation de deux jours pour réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur IT !
Vue d'ensemble
Aucun.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Etat des lieux du poste, de l'entreprise et du collaborateur
Identifier savoirs, savoir-être, savoir-faire et savoir-être critique nécessaires pour le poste
Faire un état des lieux des ressources et moyens à disposition (techniques, pédagogiques, matériels)
Identifier l’équipe et l’environnement du prochain collaborateur
Faire un état des lieux du parcours et des acquis du collaborateur
Exemples de cas pratiques : travail d’analyse sur le poste, travail d’analyse d’un collaborateur.
Construire le parcours d'intégration du collaborateur
Déterminer les besoins et enjeux dans l’intégration du nouveau collaborateur
Définir les objectifs pédagogiques
Choisir les techniques pédagogiques les plus adaptées à l’environnement et aux enjeux
Identifier des critères d’évaluation objectifs
Etablir la chronologie du parcours
Exemple de cas pratique : création d’un parcours d’intégration type, accompagnement sur la création d’un parcours d’intégration.
Préparer l'arrivée du nouveau collaborateur
Communiquer et sensibiliser les autres membres de l’équipe à l’intégration du nouveau collaborateur
Préparer le poste de travail
Élaborer des documents d’accueil
Exemples de cas pratiques : mise en situation de communication, élaboration de documents d’accueil.
Suivre et accompagner le collaborateur dans son parcours
Evaluer l’intégration du salarié et sa progression
S’adapter à de nouvelles contraintes dans le suivi du parcours d’intégration
Ajuster le parcours d’intégration selon l’avancée du collaborateur
Mener un entretien intermédiaire
Exemple de cas pratique : réalisation d’un entretien.
Prochaines sessions
Avis des participants
Formation claire, structurée et directement applicable. Le formateur a pris le temps de répondre à toutes nos questions avec des exemples concrets.
Très bon équilibre entre théorie et pratique. Les exercices permettent de comprendre rapidement les concepts et de les mettre en œuvre.
Un formateur expérimenté, pédagogue et disponible. Je repars avec des méthodes et des outils que je peux utiliser immédiatement dans mon travail.
Le contenu était dense, mais très bien expliqué. Le rythme a été adapté au niveau du groupe et chacun a pu progresser.
Des formateurs experts, reconnus par nos apprenants
Chez Sparks Formation, la qualité de nos formations repose sur l'expertise de nos formateurs et la satisfaction de nos apprenants.
Note moyenne attribuée par les participants à nos formateurs
formateurs experts partenaires
Sparks Formation
sujets IT délivrés chaque jour partout en France
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Intégrer de nouveaux collaborateurs IT ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Intégrer de nouveaux collaborateurs IT ?
Aucun.
Quel est le prix de la formation Intégrer de nouveaux collaborateurs IT ?
En inter-entreprises, elle est à 1 700 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 4 100 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Intégrer de nouveaux collaborateurs IT délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Intégrer de nouveaux collaborateurs IT est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.