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Formation Écoute active
Gagnez en efficacité professionnelle grâce à notre formation de 2 jours !
Vue d'ensemble
Aucun.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction à la formation Écoute active
Comprendre ce qu’est l’écoute active et son importance.
L’impact de l’écoute active sur les relations professionnelles et la dynamique d’équipe.
Principes de l’écoute active
Les éléments clés : l’attention, la reconnaissance, la réponse et le suivi.
Différenciation entre l’écoute active et l’écoute passive.
Exemples d’activités pratiques : discussions interactives sur les expériences personnelles en matière d’écoute active et passive, exercice de groupe pour identifier les composantes de l’écoute active dans des dialogues enregistrés.
Les fondamentaux de la communication
Le processus de communication.
Vue d’ensemble du modèle émetteur-message-récepteur.
Identification des obstacles à une communication efficace.
La communication non verbale.
Comprendre le rôle du langage corporel, des expressions faciales et du ton de la voix dans la transmission des messages.
S’entraîner à lire les signaux non verbaux et à y répondre.
Exemples d’activités pratiques : jeux de rôle pour s’entraîner à interpréter et à utiliser les signaux non verbaux, exercices pour identifier et surmonter les obstacles personnels à la communication.
Techniques d'écoute active
Techniques clés pour l’écoute active.
Exploration détaillée de la paraphrase, du résumé, du questionnement et de l’empathie.
Stratégies pour faire preuve d’attention et d’engagement.
Application des techniques dans divers contextes.
Comment adapter les stratégies d’écoute active à différents contextes professionnels, y compris les réunions d’équipe et les interactions avec les clients.
Exemples d’activités pratiques :
Séances en petits groupes pour pratiquer différentes techniques d’écoute active.
Simulation de scénarios professionnels nécessitant des compétences d’écoute active.
L'écoute active dans un contexte professionnel
En équipe.
Améliorer la communication au sein de l’équipe et la collaboration au sein du projet grâce à l’écoute active.
Études de cas d’écoute active menant à la réussite d’un projet.
Avec les clients.
Techniques pour établir une relation et comprendre efficacement les besoins des clients.
Stratégies d’écoute active dans les négociations et les réunions avec les clients.
Exemples d’activités pratiques : atelier sur l’écoute et le traitement des préoccupations non exprimées des clients, exercices de jeux de rôle axés sur l’écoute active dans des scénarios d’équipe difficiles.
Surmonter les défis de la communication
Gérer les conversations difficiles.
Stratégies pour garder son sang-froid et son empathie lors d’interactions difficiles.
L’écoute active comme outil de résolution des conflits et de négociation.
Écouter au-delà des mots.
Techniques pour comprendre les émotions et les motivations sous-jacentes à la communication.
Exemples d’activités pratiques : jeu de rôle sur la résolution des conflits, axé sur les stratégies d’écoute active, discussion de groupe sur les expériences personnelles de conversations difficiles et le rôle de l’écoute active.
Plan de développement personnel et d'écoute active
Auto-évaluation et amélioration continue.
Outils et méthodes pour évaluer et améliorer ses capacités d’écoute.
Intégrer efficacement le retour d’information.
Création d’un plan d’action pour l’écoute active.
Fixer des objectifs réalistes pour améliorer les capacités d’écoute active.
Stratégies pour intégrer l’écoute active dans les interactions professionnelles quotidiennes.
Exemples d’activités pratiques : élaboration de plans personnels de développement de l’écoute active, sessions de feedback entre pairs pour affiner les stratégies d’écoute et les plans d’action.
Prochaines sessions
du 14 sept. 2026 au 15 sept. 2026 • 2 jours
du 14 sept. 2026 au 15 sept. 2026 • 2 jours
du 14 sept. 2026 au 15 sept. 2026 • 2 jours
du 14 sept. 2026 au 15 sept. 2026 • 2 jours
du 14 sept. 2026 au 15 sept. 2026 • 2 jours
du 12 oct. 2026 au 13 oct. 2026 • 2 jours
du 12 oct. 2026 au 13 oct. 2026 • 2 jours
du 12 oct. 2026 au 13 oct. 2026 • 2 jours
du 12 oct. 2026 au 13 oct. 2026 • 2 jours
du 4 nov. 2026 au 5 nov. 2026 • 2 jours
du 4 nov. 2026 au 5 nov. 2026 • 2 jours
du 4 nov. 2026 au 5 nov. 2026 • 2 jours
du 4 nov. 2026 au 5 nov. 2026 • 2 jours
du 4 nov. 2026 au 5 nov. 2026 • 2 jours
du 17 déc. 2026 au 18 déc. 2026 • 2 jours
du 17 déc. 2026 au 18 déc. 2026 • 2 jours
du 17 déc. 2026 au 18 déc. 2026 • 2 jours
du 17 déc. 2026 au 18 déc. 2026 • 2 jours
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Communication & Influence a accompagné plus de 60 entreprises dont :
Avis des participants
Bonne formation bien amené par Hélène 3 jours c'est long,certes , mais ca correspond bien au temps nécessaire pour participer aux TP et intégrer de nouvelles pratiques /informations
Morgane est une super formatrice, pedagogue et très impliquee. J’ai beaucoup appris . Le nom de la formation ne rend pas justice a son niveau d’expertise. Merci
J’ai participé à deux journées de formation sur la prise de parole en public. Je suis arrivée sans attentes particulièrement définies, mais avec beaucoup de curiosité : l’envie de découvrir de nouvelles approches théoriques, de mieux comprendre mon propre fonctionnement dans ce type de situation,…
Merci à Eric pour son partage d'expertise et son professionnalisme. C'était une chouette formation, très intéressante, avec beaucoup de participation, ce qui a rendu la session très dynamique. Nous avons désormais de très bonnes bases pour progresser et faire des graphiques adaptés aux messages que…
C'était super ! Un peu long mais très enrichissant.
Votre formateur
Bruno W.
Formateur Communication & Influence
Bruno intervient sur des formations portant sur la communication et l’influence. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « Assertivité » et « Écoute active ». La conception de supports pédagogiques fait également partie de ses activités.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Écoute active ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Écoute active ?
Aucun.
Quel est le prix de la formation Écoute active ?
En inter-entreprises, elle est à 1 500 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 300 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Écoute active délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Écoute active est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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