Formation Gestion des coûts
Apprenez à estimer, rationaliser, maîtriser et gérer les coûts potentiels de vos projets avec notre formation gestion des coûts !
Vue d'ensemble
Connaissance de base en gestion de projet.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction à la formation gestion des coûts
Définition
Acteurs
Type de coûts
Estimation des coûts d’un projet
Elements clés
Estimer les coûts, estimer les charges
Méthodes analogiques
Méthodes paramétriques,
Méthodes analytiques
Méthodes Agiles
Elaborer le budget initial d’un projet en y intégrant les risques
Définition des risques, identification
Evaluation du budget
Intégration du taux de change
Intégration de la parité
Intégration de la localisation
Estimation de l’inflation
Définition et intégration des formules de révision
Estimation de la provision pour risques, pour aléas
Révision du budget
Faisabilité économique d’un projet
Prise en compte du budget
Objectifs
Indices de rentabilité d’un projet
ROI (Return On Investment)
VAN (Valeur Actuelle Nette)
PAYBACK (Délai de récupération)
TRI ou TIR (Taux de Rentabilité Interne)
Maîtrise des coûts
Coûts estimés
Valeur acquise
Valeur Planifiée
Calcul du coût réel
Anticipation des dérives
Surveillance des risques
Gestion de la provision
Tableau de maîtrise des coûts: Création, optimisation et mise à jour
Tableau de pilotage
Coûtenance: Définition, intérêts, 12 principes
Management par le visuel: définition, enjeux
Adapter le tableau de pilotage au projet
Mettre à jour son tableau
Prochaines sessions
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Gestion de Projet & Certifications a accompagné plus de 97 entreprises dont :
Avis des participants
Formateur très pédagogue, clair et à l'écoute. Formation enrichissante et directement applicable. Merci pour le partage de votre expertise.
Je ne pensais sincèrement pas apprendre autant en 2 jours ! Merci beaucoup
Formation riche et intéressante. Basé sur des cas pratique totalement en phase avec nos métiers. Vison large du sujet quitte à aller sur des outils que nous n'avons pas encore mais qui pourrait arriver dans nos pratiques.
Formation très intéressante. J'avais des interrogations avant la formation, les conseillers de la formatrice et les différents ateliers pratiques permettent de nous interroger, expérimenter, prendre du recul sur les réponses de l'IA et d'enrichir nos pratiques en matière de prompt (notamment en ayant le retour…
Merci pour la formation.
Votre formateur
Nicolas L.
Formateur Gestion de Projet & Certifications
Nicolas intervient sur des formations portant sur la gestion de projet et les certifications associées. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « Gestion des coûts » et « Gestion de projet avancée ». Son activité de formation a débuté en 2025.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Gestion des coûts ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Gestion des coûts ?
Connaissance de base en gestion de projet.
Quel est le prix de la formation Gestion des coûts ?
En inter-entreprises, elle est à 1 600 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 300 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Gestion des coûts délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Gestion des coûts est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.