Accueil > Formations > Management IT & Gouvernance des Systèmes d'Information > ITSM & Excellence des Services > Pilotage d’un projet de maintenance
Formation Pilotage d’un projet de maintenance
2 jours de formation pour apprendre à gérer les projets de maintenance !
Vue d'ensemble
Connaissances en gestion de projet.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Particularités et typologies d’un projet de maintenance
Spécificités :
– Corrective
– Évolutive
– Adaptative
– Préventive
Le genre de clients de la maintenance
Les différentes possibilités pour externaliser des applications
TMA (Tierce Maintenance Applicative)
Infogérance applicative
Outsourcing
Gérer les demandes de maintenance
États types de demande de maintenance
La « priorisation » des demandes
Découper en lots et en versions
Apprendre à communiquer grâce à l’aide des reportings
Projet de maintenance : organisation de l’activité et communication
Démarrage de la maintenance
Comment démarrer la maintenance
Passer d’un applicatif en mode maintenance
Répartir l’ensemble des rôles et des responsabilités
Organiser tous les contributeurs (Maîtrise d’ouvrage, Maîtrise d’œuvre)
Répartir les responsabilités
La démarche de maintenance
Les degrés de service et les engagements mutuels
Gérer la documentation
Le guide d’accueil
La documentation
Gérer les modifications pour le projet de maintenance
La gestion :
– Des anomalies
– Des évolutions
– Des impacts d’une demande d’évolution
Maîtriser les versions, les planifier et les qualifier
Maîtriser les configurations
Méthodes, outils et normes
Plan qualité
Suivi de son application
Affectation des ressources et planification
Maintenir les compétences
Modifier les affectations
Les différents outils de planification
Pilotage de la maintenance
Indicateurs pertinents et leur mise en place
Risques
Instances
La mise en place des tableaux de bord
Les outils et instances de suivi
Gérer les risques
Les points de surveillance pour l’organisation de la maintenance
Externaliser
Les points de surveillance
Dispositifs de parade
Maintenir les ressources
Notions de dérogations et dérégulation
Les objectifs qui divergent
Prochaines sessions
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Gestion de Projet & Certifications a accompagné plus de 134 entreprises dont :
Avis des participants
Formateur très pédagogue, clair et à l'écoute. Formation enrichissante et directement applicable. Merci pour le partage de votre expertise.
Je ne pensais sincèrement pas apprendre autant en 2 jours ! Merci beaucoup
Formation riche et intéressante. Basé sur des cas pratique totalement en phase avec nos métiers. Vison large du sujet quitte à aller sur des outils que nous n'avons pas encore mais qui pourrait arriver dans nos pratiques.
Formation très intéressante. J'avais des interrogations avant la formation, les conseillers de la formatrice et les différents ateliers pratiques permettent de nous interroger, expérimenter, prendre du recul sur les réponses de l'IA et d'enrichir nos pratiques en matière de prompt (notamment en ayant le retour…
Merci, j'ai bien ressenti l'expertise de l'animateur. Il s'est adapté au groupe et aux attentes du groupe. Les questions & réponses étaient intéressantes et permettaient de discuter de cas concrets. Le TP en se basant sur un cas réel était aussi très intéressant.
Votre formateur
Gladys N.
Formatrice Agile
Gladys intervient sur des formations portant sur la gestion de projet et les certifications associées. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « Assistant chef de projet » et « Gestion de projet avancée ». Son activité de formation remonte à 2022.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Pilotage d’un projet de maintenance ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Pilotage d’un projet de maintenance ?
Connaissances en gestion de projet.
Quel est le prix de la formation Pilotage d’un projet de maintenance ?
En inter-entreprises, elle est à 1 500 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 300 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Pilotage d’un projet de maintenance délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Pilotage d’un projet de maintenance est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Choisissez votre formation
Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.
