Formation Coaching
Adaptez vos pratiques managériales grâce à notre formation de 3 jours !
Vue d'ensemble
Aucun
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
De manager opérationnel à manager coach
Définition du coaching
Les caractéristiques du manager coach
Les outils pour réussir le coaching de ses équipes
Les clés d’un bon manager coach
Analyse de ses capacités à une adopter une attitude de manager coach
Identifier les outils de management et de coaching à exploiter
Élaborer un plan de coaching
Les entretiens de coaching
Outils et méthodes du manager coach
Analyser l’autonomie et les relations avec vos équipes
Adapter sa démarche au collaborateur
Faire exprimer le potentiel du collaborateur
Écouter activement
Définir un plan de développement personnel avec le collaborateur
Traiter les difficultés
Accompagner le collaborateur dans la résolution de conflits
Accompagner le collaborateur dans le changement
L’empathie
Prochaines sessions
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Leadership & Management d'Équipe a accompagné plus de 24 entreprises dont :
Avis des participants
C'était très intgéressant, autant pour les études des notions que pour les mises en pratiques. Surtout l'études de cas spécifiques a chacuns, et donc de cas concrets, était un plus non négligeable.
Formation intéressante, formatrice captivante et à l'écoute (la formation tournait même parfois à la sance de psychologie ou de coaching personnel ^^)
La formation a été dispensée à distance et non en présentiel. Ce format nécessite une attention continue des intervenants. L'accumulation sur trois jours consécutifs a tout de même un impact sur le niveau d'énergie des personnes formées. Afin d'optimiser la transmission et l'assimilation, il serait…
Lors de la réunion de préparation avec la formatrice, j'ai eu des craintes concernant le fait que le contenu de la formation soit bien adapté à notre contexte. Craintes qui ne se sont absolument pas confirmées, la formatrice faisant preuve d'une très bonne capacité d'adaptation…
Première fois que je fais une formation où il y a un créneau de suivi cela permet d'inciter à pratiquer avant de se revoir. La deuxième session est appreçiable.
Votre formateur
Alain J.
Formateur
Alain intervient notamment sur l’intelligence émotionnelle et la qualité de vie au travail, ainsi que sur le leadership et le management d’équipe. Son activité de formation remonte à 2003, soit plus de 20 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Coaching ?
Cette formation se déroule sur 3 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Coaching ?
Aucun
Quel est le prix de la formation Coaching ?
En inter-entreprises, elle est à 2 250 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 5 550 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Coaching délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Coaching est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Choisissez votre formation
Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.