Formation Manager de demain : devenez un manager inspirant
2 jours de formation pour découvrir les nouvelles pratiques managériales !
Vue d'ensemble
Avoir ou avoir eu la responsabilité d'une équipe et/ou d'un projet.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Identifier les enjeux d’un contexte sociétal en mouvance
Comprendre l’impact de la transformation digitale sur l’organisation du travail
– Historique et définition de la transformation digitale : une révolution sociétale ?
– Impact sur les organisations
– Impact sur les métiers : disparition d’emplois, transformation des métiers
Appréhender les caractéristiques des générations X, Y et Z
– Qui sont-ils ?
– Quels sont leurs comportements et leur motivation au travail ?
-Comment les manager ?
Identifier les compétences du 21ème siècle
– Evolution sociétale et émergence de nouvelles compétences
– Découvrir les compétences du 21ème siècle : les 4C
Comprendre les nouvelles aspirations des collaborateurs
– Evolution de leurs attentes (équilibre vie privée/vie professionnelle, bien-être au travail, etc.)
– Quelles conséquences sur l’organisation du travail (télétravail, espace collaboratif, entreprise libérée, « Googlisme », etc.) ?
Transformer et améliorer ses pratiques pour devenir un manager inspirant
Connaître et s’approprier les compétences du manager inspirant
– Les compétences du 21ème siècle, version manager
– Savoir se connaître soi-même et être en accord avec ses valeurs
– Développer la collaboration
Actionner les leviers pour motiver ses équipes et accroître la performance globale
– Les leviers de la motivation au travail
– Choisir ses leviers d’action de manager inspirant
Prochaines sessions
du 28 sept. 2026 au 29 sept. 2026 • 2 jours
du 28 sept. 2026 au 29 sept. 2026 • 2 jours
du 28 sept. 2026 au 29 sept. 2026 • 2 jours
du 28 sept. 2026 au 29 sept. 2026 • 2 jours
du 28 oct. 2026 au 29 oct. 2026 • 2 jours
du 28 oct. 2026 au 29 oct. 2026 • 2 jours
du 28 oct. 2026 au 29 oct. 2026 • 2 jours
du 28 oct. 2026 au 29 oct. 2026 • 2 jours
du 28 oct. 2026 au 29 oct. 2026 • 2 jours
du 12 nov. 2026 au 13 nov. 2026 • 2 jours
du 12 nov. 2026 au 13 nov. 2026 • 2 jours
du 12 nov. 2026 au 13 nov. 2026 • 2 jours
du 12 nov. 2026 au 13 nov. 2026 • 2 jours
du 7 déc. 2026 au 8 déc. 2026 • 2 jours
du 7 déc. 2026 au 8 déc. 2026 • 2 jours
du 7 déc. 2026 au 8 déc. 2026 • 2 jours
du 7 déc. 2026 au 8 déc. 2026 • 2 jours
du 7 déc. 2026 au 8 déc. 2026 • 2 jours
Ils nous font confiance
Cette année notre filière Leadership & Management d'Équipe a accompagné plus de 19 entreprises dont :
Avis des participants
C'était très intgéressant, autant pour les études des notions que pour les mises en pratiques. Surtout l'études de cas spécifiques a chacuns, et donc de cas concrets, était un plus non négligeable.
La formation a été dispensée à distance et non en présentiel. Ce format nécessite une attention continue des intervenants. L'accumulation sur trois jours consécutifs a tout de même un impact sur le niveau d'énergie des personnes formées. Afin d'optimiser la transmission et l'assimilation, il serait…
Lors de la réunion de préparation avec la formatrice, j'ai eu des craintes concernant le fait que le contenu de la formation soit bien adapté à notre contexte. Craintes qui ne se sont absolument pas confirmées, la formatrice faisant preuve d'une très bonne capacité d'adaptation…
Super formation très enrichissante et formatrice au top !
Véronique nous a embarqué dans son univers ... Souriante et solaire ce fut un plaisir de l'écouter dérouler toute la théorie autour du sujet aborder et partager avec elle le résultat de nos exercices
Votre formateur
Myriam B.
Formateur Leadership & Management d'Équipe
Myriam intervient sur des formations portant sur le leadership et le management d’équipe. Parmi les formations qui lui sont confiées figurent notamment « Coaching » et « Savoir déléguer ». Son activité de formation remonte à 2009, soit plus de 15 ans d’expérience.
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Questions fréquentes
Combien de temps dure la formation Manager de demain : devenez un manager inspirant ?
Cette formation se déroule sur 2 jours.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation Manager de demain : devenez un manager inspirant ?
Avoir ou avoir eu la responsabilité d'une équipe et/ou d'un projet.
Quel est le prix de la formation Manager de demain : devenez un manager inspirant ?
En inter-entreprises, elle est à 1 500 € HT par participant ; en intra-entreprise, elle est à 3 300 € HT pour le groupe. Un tarif sur-mesure est également disponible sur devis.
La formation Manager de demain : devenez un manager inspirant délivre-t-elle une certification ?
Cette formation ne délivre pas de certification. Une attestation de fin de formation vous sera remise à l'issue de la session.
La formation Manager de demain : devenez un manager inspirant est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui, cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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Mon contact chez SPARKS est professionnel et très réactif. Les échanges sont simples, efficaces, et la collaboration se déroule dans d'excellentes conditions.